目标与现状

公司订单生产计划分为三级:一级计划确定总体产品交期,二级计划确定订单所属部分交期,三级计划确定订单各零件交期。三级计划分别独立控制,导致各层级计划不连贯——一旦交期更改无法同时联动,造成大量低效率的人工沟通。

改善目标:制定生产计划联动模式,一级计划调整后各层级计划同时联动,保证生产计划的一致性并提示已更改;完成生产计划的反馈,为销售、库房、生产处等相关部门提供生产计划;用Excel制作甘特图,可显示生产计划并行情况,以显示生产压力点。

生产智能排产系统主界面
生产智能排产系统主界面

1. 订单排产明细录入

录入订单基础信息时:"录入员"自动填入当前用户姓名,"接单日期"自动填入当前日期;利用Excel公式根据"零件名称"包含的信息自动录入"车间及产线信息";序号也用Excel公式自动填入,减少手工操作。

订单排产明细录入界面
订单排产明细录入(自动填入录入员、日期、产线信息)

2. 按产品类别编制生产计划(甘特图)

输入"年份"和"月份",表格右侧自动出现近2个月的日历。利用Excel条件格式突出当天日期,根据"下料日期"和"包装入库日期"显示甘特图。点击工号将弹出未排产的订单,勾选确认后拉入本计划表,并在订单明细上标记"已进行排产",避免重复调入。

通过表间公式,实现修改当前订单"包装入库"日期的同时,自动更改对应产品的二级生产计划,并标记"计划更改",确保各级计划保持一致。

生产计划甘特图
按产品类别编制生产计划(甘特图)
表间公式实现计划联动
表间公式:修改交期同时联动二级计划并标记"计划更改"

3. 编制工段级生产计划

首先将需要排产的信息拉进计划表,系统根据"工段"和"产线"的对应关系(通过视图在"产线信息"里配置)将产线信息自动带入,实现二级计划的分解。工段填入产线的"开始日期"和"结束日期"后自动显示甘特图。

系统可链接到对应明细,在"是否完成"字段填报各产品完成状态,本报表也可作为三级计划由班组填报。

工段级生产计划(甘特图)
工段级生产计划(自动生成甘特图)
工段级计划明细
工段级计划明细

点击数据刷新后,系统自动将完成数量填入报表并计算完成百分比,当百分比达到100%后,订单行自动变为绿色:

完成数量自动汇总(100%变绿)
完成数量自动汇总,完成率100%后订单行变绿
提取订单完成数量的表间公式
表间公式:提取订单完成数量

4. 查询模板:为各部门提供生产计划信息

输入"年份"和"月份",系统自动抓取各产线的生产状态,为接单决策提供管理依据,销售、库房、生产处等相关部门均可实时查询:

生产计划查询模板
各产线生产状态查询(输入年月自动汇总)

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