在青海油田公司的生产经营活动中，薪酬绩效考核制度为公司及内部各单位管理工作提供了考核平台。考核制度的实施需要大量的信息，原本考核工作完全通过员工大量应用Excel电子表格对考核数据进行传递、统计和分析。当数据量增大后，电子表格之间无法数据共享，管理效率大幅下降。

系统开发前期，绩效考核科管理人员结合考核工作大量使用Excel电子表格的实际情况，最终确定通过Excel网络化应用作为系统开发平台，以微软Excel为客户界面，管理人员根据自身需求灵活定制。一旦考核需求发生变化，管理人员可以立即进行修改。由于各单位考核人员依旧采用Excel方式上报数据，无需培训，大大提高了系统应用成功率。

以勤哲Excel服务器为平台开发的青海油田绩效考核系统，已成功应用于对青海油田公司所有二级单位、机关（直属）单位的月度、年度绩效考核，改变了考核工作的管理手段，大大提高了管理水平。

系统取得的主要成效：（1）数据集中式管理，大幅提高信息集成度，自动汇总、筛选、分析降低了数据分散管理带来的人员和管理成本；（2）管理人员自行开发，应用简单，降低了信息化实施难度，节省投入；（3）计算机集中自动处理考核数据，考核工作量大大减轻，速度大大提高；（4）无需对各单位考核人员培训，大大提高了系统应用成功率。