北京伟嘉集团是国内饲料行业的知名企业，旗下拥有 11 家子公司、17 家分公司，业务覆盖饲料研发、生产、销售及农牧技术服务等多个领域，年销售额位居行业前列。
随着集团规模不断扩大，各子公司与总部之间的数据孤岛问题日益突出，市场信息传递滞后、供应链协调困难、成本核算不透明，严重制约了集团的精细化管理。公司经过调研比较，最终选择勤哲 Excel 服务器，自主构建集团一体化管理平台。
集团简介
信息化挑战与选型
传统ERP难以适应饲料行业多变的业务模式
饲料行业季节性波动大，原料价格频繁变动，各地分公司业务模式存在差异。传统 ERP 系统固化的流程无法灵活适配，实施成本高、周期长，且员工学习门槛高，落地困难。
勤哲 Excel 服务器以 Excel 为操作界面，员工上手成本极低；同时支持企业自主定义模板和流程，无需依赖软件厂商进行二次开发，非常适合集团多层级、多业态的管理需求。
一、市场营销管理系统
市场营销管理系统涵盖客户档案、销售合同、订单跟踪、回款管理及市场推广费用核算等模块。各分公司业务员在本地填报，数据自动汇聚至总部，管理层可实时查看各区域销售动态与业绩排名。
客户档案管理统一维护全国经销商与养殖户档案，支持按区域、规模、产品类型分类查询。
销售订单与回款跟踪订单从签订到发货、收款全流程追踪，应收账款实时可查，有效降低坏账风险。
区域业绩汇总报表各分公司数据自动汇总，管理层一键生成区域对比报表，辅助战略决策。
二、供应链管理系统
供应链管理系统覆盖原料采购、供应商管理、入库验收、库存核算及调拨管理等环节，实现从原料采购到成品出库的全链路数字化管理。
采购计划与供应商管理根据生产计划自动生成采购需求，供应商报价、评级及合同统一管理。
原料入库与验收入库单与采购单关联，验收数据实时更新库存，减少人工误差。
跨子公司库存调拨各子公司库存数据集中可见，支持跨公司调拨，提高原料利用率。
三、成本控制系统
成本控制系统以生产批次为核心，实现原料消耗、人工费用、制造费用的精细归集，并与销售数据联动生成毛利分析报表，为管理层提供数据支撑。
生产成本归集按配方批次归集原料、人工及制造费用，自动计算单位成本。
价差分析原料市场价波动时，系统自动对比预算与实际成本差异，及时预警。
产品毛利分析各产品线毛利数据实时汇总，支持按子公司、区域、品种多维度对比分析。
应用效果
11家
子公司
统一平台
统一平台
17家
分公司
数据共享
数据共享
3大
核心管理
系统全覆盖
系统全覆盖
系统上线后，集团各子公司数据实现统一平台汇聚，管理层可实时掌握全集团经营状况；市场营销、供应链、成本三大系统数据相互贯通，形成完整的业务闭环，有效支撑了集团的精细化管理与快速决策。