公司简介与信息化历程

江苏国信复合材料科技股份有限公司专业生产各类人造革、合成革,为新三板上市企业,公司质量方针:数据化、标准化、规范化。公司所有部门业务、采购、技术、生产、品管、设备、仓储、人事及后勤、财务及数据分析等都必须借助平台有序运行。

2016年开始使用用友U8财务软件并与其协作开发ERP,开发两年效果不理想。2018年使用勤哲Excel服务器后,公司终于找对了路——不再依赖专业软件公司,自行设计模板、流程,搭建适合自己的信息化管理系统,大幅提高各部门工作效率,降低成本。

权限管理与采购流程

首先满足部门角色及用户有效管理,方便控制精致每一个细节,保证系统的安全性、可靠性及灵活性。

权限管理
部门角色与用户权限管理

采用工作流的方式完成公司的采购程序,有效控制流程的各个环节,避免以前材料供应上的混乱,有效控制仓储库存及资金流转。

采购流程工作流
采购流程工作流管控

生产报表规范化

规范了生产车间各种记录报表,使原先手工填写各种纸质操作记录全部转化为电脑输入,实现书写规范化、管理数据化、控制标准化。

生产报表
生产车间记录报表规范化

现代化仓储物流管理

构建了功能齐全的现代化仓储物流系统,全公司总共12个仓库,全部实现各自进销存数据管理,相互之间实现调拨,支持分批次管理及先进先出管理。

仓储物流管理
12仓库进销存管理(支持分批次和先进先出)

技术管理与全面整合

通过技术管理模块,完成从客户下单、订单报价、订单审批、客户回传,到技术部开单审卡、生产部排程组织生产、品质管控、异常分析、收率统计,产生各类生产报表、财务分析报表,从而进行绩效管理、工资核算,所有一切不再需要人工统计,轻轻点击几下鼠标就能生成表单,节省大量人力物力。

技术管理模块
技术管理与生产全流程管理

系统有效提升了公司的整体管理水平,各部门成为一个有效的整体,相互连贯,信息共享,协调工作。

信息共享
各部门信息共享与协调工作